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打造矿山铁军—记水口山集团康家湾矿采五区采掘班

【铝道】 实施准军事化的管理，就是要在全区建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养严谨工作、精细生产、文明生活的优良作风，全力提高生产效率。 谈及水口山康家湾矿采五区采掘班准军事化管理现状，该矿采五区区长欧阳策一语中的。

康家湾矿采五区采掘班是该矿唯 一一个非外包队采掘班组，这个16人的班组，每个月要完成采矿6500吨、掘进200米的艰巨任务。这对采掘班全员来说，无疑是巨大的挑战。

再大的压力也得扛，再硬的骨头都得啃 。今年来，针对劳动力紧张、作业任务繁重等生产实际，采五区采掘班适时引入准军事化班组管理模式，全力打造一支肯吃苦、会创效的矿山铁军。

打造矿山铁军，就是要有矿山铁的纪律和要求。 服从领导，听党指挥；干群一致，互相尊重；严格要求，赏罚分明；点名时要答 到 ，受领任务时要回答 是 ；不乱扔垃圾，不乱放生产工具；不迟到、不早退 系列军事化的管理流程在康家湾矿采五区采掘班运用得淋漓尽致。

笔者采访时，不经意间发现了一个细节，上班候罐时，采五区采掘班的队伍站得金丝焊线机zui整齐，点到的声音zui响济源亮，入罐的秩序zui良好。

自该班组实施准军事化管理以来，干部与员工行在一起，吃在一块，相互监督，共同进步，干部以身作则，在职工群众中起到良好的模范带头作用，全员干事创业热情高涨。

实施准军事化管理以来，我们班组的队员队伍整体素质得到了较大的提升，生产运行也顺畅了许多，员工执行力和服从意识大大增强。可以说，我们现在是令行禁止，指哪打哪。 谈及准军事化管理，该矿采五区采掘班班长桂水山感受颇深。

行走在采场用σb（帕）表示，笔者深感该班组对现场管理要求甚高。当时一个矿车的车轮散落在一旁，采五区采掘随着汽车轻量化的不断推陈出新班班长桂水山随即叫来两个员工进行清理。不一会儿，车轮移开，地面通畅，生产场面整洁醒目。

这只是该班组实施准军事化管理的一个缩影。

自从该班组实施准军事化管理后，班组的内务状况变好了，员工的精神面貌和工作状态均发生了质的变化：现在每个人不迟到、不早退，按时进班，准时派班，井下的膜电路环境卫生得到了较大改善,井下进班、出班秩序有条不紊。

班组队伍整体素质的提升，工作环境的改善，带来的是生产效率的提高。截至10月份，采掘班共完成采矿7万吨，掘进1500米，为全矿顺利完成年度任务目标打下了坚实的基础。

一分耕耘，一分收获。 这不，中国五矿百强班组、湖南有色百强班组系列荣誉便是对该班组员工zui大的鞭策和褒奖。(张世明)

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