红图沙发新十年的市场战略老河口

红图沙发新十年的市场战略

红图沙发新十年的市场战略：中国民营企业经营，三年是生死关，五年是温饱线，十年是起跑线。然而，红点公司创办于2002年，至今已经走过了九年，已经迫近起跑

中国民营企业经营，三年是生死关，五年是温饱线，十年是起跑线。然而，红点公司创办于2002年，至今已经走过了九年，已经迫近起跑线。红图作为红点的最高端品牌，在2012—2022年的第二个新十年的市场（商业空间）战略的路在何方？

健康发展——企业持续发展的保障

山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。经营企业，不在规模大小，而在于健康发展。

众所周知，相扑是日本的国技，深受日本国人所敬重、喜欢。相扑运动员体型硕大，力气惊人。但是，现在日本人的平均寿命已近80岁，而相扑运动员的平均寿命还是55岁，练相扑虽然可以得到社会地位，却缩短了寿命，于是，这项运动的参予者越来越少。红图品牌经过3年的积淀，建设了深圳好百年总店、成都富森美国际、重庆聚信美等多家品牌形象专卖店（室内设计），在国内已拥有数十家产品代理经销商。其渠道拓展速度，在家具行业里，几乎是在龟兔赛跑。但是，红图的产品设计师关注的是顾客的消费体验，红图营销服务团队关注的是经销商、代理商的门店赢利状态。与其让经销商前仆后继，不如让朋友遍布天下。经商做生意，就是广交天下朋友。经销商、代理商都是生产厂家的朋友；顾客消费者是产品设计师的朋友。

力求稳健——路虽远，行则必至

品牌需要沉淀和积累，就象自然界的生命，哺乳动物的寿命一般为生长期的5-7倍，例如牛的生长期约6年，因此它的寿命就约为30-42年。而人类的生长期约20-25年，那么人类的自然寿命当然应为100-175岁。快速催生的生命其寿命必然短暂，这就是天地之道。戈特利普戴姆勒在1886年底，戴姆勒在威尔海姆迈巴赫的协助下，在一辆四轮马车上安装自己的发动机，这就是世界上第一台四轮汽车，同时戈特利普戴姆勒，他是世界上第一个四轮汽车的发明者，也被称作世界汽车之父。经过125年才沉淀生成今天的奔驰汽车品牌。红图作为红点公司的高端品牌，必得经过沉淀和积累。

中华人民共和国建国之初，一穷二白，毛泽东等开国领导人都高瞻远瞩，集中人才和财力，研发两弹一星，称原子弹是中国的争气弹。时任国防部长的开国元帅林彪很坚决，他说：原子弹一定要搞下去，一定要响，就是用柴火烧也要把它烧响了。

红点旗下红图、先锋马品牌就是红点的两弹，代表了公司最高的研发设计水准和手工制作工艺。高端产品品牌会提升公司（办公空间）的市场地位：在公司内部也可以提升员工制作产品的整体技术水平。

红图产品品牌推广要力求稳健，不可贪一时之快，在工艺制作上，集全公司技术之精华，精工细作，以求产生技术制造水准提升的示范效应。

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